平板拖車穩(wěn)健經(jīng)營的策略經(jīng)營企業(yè),盡管有了審慎科學(xué)的預(yù)測,有了積極進(jìn)取的姿態(tài),加上“內(nèi)外兼修”的規(guī)劃,王剛依然感覺危機一直圍繞在周圍!拔覀兊绞袌錾献稣{(diào)研,更希望聽到用戶的抱怨,但是他們不告訴我!蓖鮿傉f,用戶的抱怨其實就是公司市場份額提升的空間,多提問題多抱怨,對于東風(fēng)平板拖車而言,機會也就越來越多。
“我覺得短期的銷售目標(biāo)是好是壞固然重要,但作為我本人而言,重中之重的是如何讓東風(fēng)平板拖車持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。所以,我對未來的市場判斷都很慎重。”王剛感嘆道,在一個市場下行的環(huán)境里,成本不斷提高,今后東風(fēng)平板拖車面對的不僅僅是市場份額的問題,而是能否持續(xù)經(jīng)營的問題,而這同樣是目前國內(nèi)多數(shù)平板拖車企業(yè)所面臨的課題!敖鼛啄辏總企業(yè)都在講增長,但很少說公司的經(jīng)營利潤如何,經(jīng)營指標(biāo)是什么情況。過去可以不談,但是從今年可以看到,有一些較大規(guī)模的企業(yè),兩條腿都快支撐不住龐大的軀體了!蓖鮿傉f道。
王剛指出,2011年的平板拖車市場出現(xiàn)10%的下滑,行業(yè)內(nèi)便開始出現(xiàn)不良反應(yīng),如果這種情況繼續(xù)下去,將有更多企業(yè)出現(xiàn)問題。“企業(yè)間的互相競爭、原材料成本上漲、企業(yè)管理出現(xiàn)漏洞等多種情況,都是明顯的體現(xiàn)。所以,我要看到的不應(yīng)該是今天或者明天,而是看到平板拖車高速發(fā)展時期為東風(fēng)帶來哪些利與弊,慎重作出決策,保證東風(fēng)未來幾年持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。”
“東風(fēng)如今達(dá)到的平板拖車份額和銷量都來之不易,不能陶醉于‘全球銷量第一’等方面的成功。一旦我們落后,追趕并非是簡單的事情。所以,對市場需求的判斷保守一點,不能追求短期的銷量爆發(fā),一定要追求長期的引領(lǐng)能力、穩(wěn)健的現(xiàn)金流和核心競爭力。”王剛說道。
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